日韩毛片高清在线播放,亚洲乱码国产乱码精品精可以看 ,aa天堂

工作經(jīng)歷：
2013-- 至今: 江蘇振發(fā)新能源集團康30MWp光伏電站保項目經(jīng)理
2011-- 2013：天津市珠江集團、總工
2005-- 2011：天津優(yōu)聯(lián)集團投資發(fā)展有限公司項目經(jīng)理
1987-- 2005：天津昊翔置業(yè)發(fā)展有限公司項目部經(jīng)理、物業(yè)公司經(jīng)理
工作能力：
1.推動落實項目前期工作
1) 參與項目前期產(chǎn)品定位研究與評審，提出相關(guān)建議。
2) 參與項目概念設(shè)計、方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的方案評審。
3) 組織項目前期手續(xù)辦理。
4) 組織項目技術(shù)人員參與圖紙會審和技術(shù)交底。

2. 項目進度管理

1) 參與編制項目一、二級節(jié)點計劃，組織編制并上報施工專項節(jié)點計劃。
2) 審核、上報月度項目進度計劃。
3) 監(jiān)控項目進度，分析項目進展過程中出現(xiàn)的各種變化，并做出對策。
4）項目工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、安全文明施工管理

3. 項目成本控制
1) 根據(jù)地產(chǎn)總部確定的項目成本目標，組織制定、審核項目成本控制方案并實施。
2) 控制項目可控成本，審核工程動態(tài)成本。
3) 組織權(quán)限內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的采購。
4）落實工程甲分包，甲供材各項招標事宜，降低項目投資成本，確保甲供材料設(shè)備質(zhì)量。

4. 項目質(zhì)量技術(shù)管理
1) 指導(dǎo)制定項目工程質(zhì)量保證方案，并實施。
2) 協(xié)調(diào)組織解決項目施工過程中遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計要求不相符合的重大問題。
3）主持制定項目重大工程技術(shù)問題解決方案與質(zhì)量通病防治方案；負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；配合設(shè)計管理部推進、實施產(chǎn)品研究；

超碰中文字幕在线观看,日韩最新免费视频,日韩在线观看一区,欧美99精品,成人精品片,国产中文综合,国产成人精品久久久一区二区三区